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Como prevenir e gerenciar conflitos em empresas familiares

Quando uma empresa tem como característica ser familiar, a gestão que já costuma ser complexa, apresenta uma necessidade ainda maior de atenção. É que além do aspecto técnico, outros dois entram no radar: o emocional e o afetivo. Portanto, um conflito mal resolvido no ambiente

6 lições para prevenir conflitos entre as gerações

Para manter sua competitividade, empresas familiares devem estabelecer um modelo operacional que oriente os processos necessários para gerenciar a complexidade das suas relações e o conhecimento adquirido ao longo de gerações. É importante trazer à tona os questionamentos mais comuns na organização para que o status quo seja desafiado