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Como ser um intraempreendendor de impacto em negócios familiares

Quais as competências-chave de executivos que conseguem acelerar as agendas de impacto socioambiental positivo a partir de grandes sistemas? Chamamos essas lideranças de “intraempreendedores de impacto”. Esses inquietos têm em comum capacidades como praticar pensamento generativo, construir estratégias e business cases convincentes, costurar comunidades e relações-chave, desbloquear recursos de diferentes

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Empresas familiares: perfil transformador e liderança

Uma pesquisa realizada pela KPMG apontou que o estilo de liderança que prevalece na empresa familiar brasileira é o transformacional (59%), em que o líder tem como objetivo mudar a cultura da companhia para ter melhores resultados. Essa é uma das conclusões do estudo, que ouviu mais de 2 mil

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De tradição familiar, Altenburg vem construindo sua história

Vamos contar agora uma história de empreendedorismo que, como muitas, nasceu da necessidade de uma mulher sustentar sua família. Em 1922, Johanna Altenburg, viúva, iniciava em sua casa, em Blumenau (SC), a produção artesanal de acolchoados. Das mãos dessa mãe batalhadora nasceram os primeiros acolchoados e travesseiros confeccionados com algodão,

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