A história de empreendedorismo da doceira Lázara Terezinha Ferreira começou na década de 1960, em Ituiutaba, no Pontal do Triângulo Mineiro. Durante a madrugada, ela se dedicava na produção de goiabada para complementar a renda e cuidar dos dez filhos. Pouco depois, passou a produzir
As 500 maiores empresas familiares do mundo, em conjunto, geraram US$ 7,28 trilhões em receitas e empregaram 24,1 milhões de pessoas em 2021, conforme o índice Global de Empresas Familiares. Apesar desse sucesso, um estudo global da PwC destaca que apenas 36% de companhias do tipo vão à segunda
Segundo dados do Colégio Notarial do Brasil, o número de inventários em 2021 subiu 40% em relação à 2020, um crescimento recorde que reflete as mortes causadas pela pandemia da Covid-19. Perante esse cenário, o planejamento sucessório tem sido um assunto recorrente nos últimos anos.
Quais as competências-chave de executivos que conseguem acelerar as agendas de impacto socioambiental positivo a partir de grandes sistemas? Chamamos essas lideranças de “intraempreendedores de impacto”. Esses inquietos têm em comum capacidades como praticar pensamento generativo, construir estratégias e business cases convincentes, costurar comunidades e
As empresas familiares estão presentes em todos os segmentos das atividades empresariais, com predominância em alguns destes, representando uma grande contribuição econômica. Estima-se que mais da metade das empresas brasileiras são originárias de famílias. Nesse contexto, pode-se entender o quanto as organizações familiares urbanas ou
Os donos e sócios de negócios recebem seus salários por meio do pró-labore, diferentemente dos funcionários, que recebem por meio do salário mensal. Com isso, é necessário saber qual a melhor maneira de receber a devida remuneração. Misturar as formas de diferentes pagamentos de uma
Grandes empresas familiares tendem a enfrentar um momento crítico quando se trata de processo sucessório. O desafio envolve estabelecer critérios e objetivos para dar continuidade aos negócios, onde o êxito tem a marca do perfil do fundador, que ao longo do tempo incorporou novas técnicas
Uma pesquisa realizada pela KPMG apontou que o estilo de liderança que prevalece na empresa familiar brasileira é o transformacional (59%), em que o líder tem como objetivo mudar a cultura da companhia para ter melhores resultados. Essa é uma das conclusões do estudo, que
Existem várias relações jurídicas entre os produtores rurais, seus parceiros, fornecedores, prestadores de serviços, arrendatários, compradores e outros, e cada uma dessas relações jurídicas corresponde a uma norma legal. Contudo, um alto percentual de produtores rurais, vinham mantendo essas relações de forma verbais, no entanto,
As empresas familiares têm desempenhado um papel fundamental no desenvolvimento do capitalismo. Se não considerarmos o tamanho, elas são 90% no mundo. A mesma porcentagem é encontrada no Brasil, segundo Dados do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE). As empresas familiares proporcionam confiança onde
